Pas de solution miracle pour les contrats d'IA: les alternatives pour les acheteurs

Lundi 12 octobre 2026
La question contractuelle que de nombreux acheteurs voudront connaître concerne les utilisations de vos données que vous autorisez. Le fournisseur traite-t-il vos données uniquement pour fournir le service spécifique? Ou peut-il également réutiliser vos données pour développer et améliorer ses produits? Et ces restrictions s’appliquent-elles de manière cohérente à toutes les fonctionnalités? Cette dernière question mérite vraiment d’être approfondie.
Mes entretiens allaient d’une inquiétude extrême sur ce sujet à un haussement d’épaules plus pragmatique. Par exemple, Dr Ilia Kolochenko, PDG de la société de sécurité des applications ImmuniWeb et avocat en exercice à Washington DC, a déclaré:
La grande majorité des fournisseurs de logiciels et de technologies agissent, délibérément, par négligence ou de toute autre manière, comme des chevaux de Troie pour vos données. Car chaque fournisseur d’IA avec lequel je travaille – ou presque tous – comporte dans son contrat des clauses stipulant que nous pouvons, pourrions ou allons utiliser vos données, une partie de vos données, des extraits de vos données, des dérivés de vos données. Nous avons donc un large spectre.
Certains le disent ouvertement: «Nous prenons tout et nous l’utilisons pour l’entraînement, et nous ne vous payons rien ; vous renoncez à tout droit et à toute réclamation quel qu’il soit.» D’autres sont plus délicats. Ils disent: «Eh bien, nous pourrions utiliser certaines données que vous nous fournissez légalement, et moyennant certains avis, nous pourrions utiliser vos données pour améliorer notre support client et à d’autres fins pertinentes et légitimes.»
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Lorsque vous demandez à vos avocats de s'occuper de l'aspect légal, ils s'en chargeront, mais ils négligeront certainement l'analytique et la propriété des données. Veillez à ce que votre CIO, ou la personne responsable, soit assis à la table. Veillez à ce que vos spécialistes de la cybersécurité soient assis à la table. Plus votre équipe est diversifiée et inclusive, mieux c'est.
Partagez moins – Le conseil le plus simple de Kolochenko: ne partagez que ce dont le fournisseur a réellement besoin. Lire l’article complet
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